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Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Concepts clés de l’analyse métier
- Le Business Analysis Core Concept Model™
- Termes clés
- Schéma de Classification des Exigences
- Parties prenantes
- Exigences et conceptions
Chapter 3: Planification et surveillance de l’analyse métier
- Planifier l’approche de l’analyse métier
- Planifier l’engagement des parties prenantes
- Planifier la gouvernance de l’analyse métier
- Planifier la gestion de l’information de l’analyse métier
- Identifier les améliorations de performance de l’analyse métier
Chapter 4: Élicitation et collaboration
- Préparer l’élicitation
- Conduire l’élicitation
- Confirmer les résultats de l’élicitation
- Communiquer les informations de l’analyse métier
- Gérer la collaboration avec les parties prenantes
Chapter 5: Gestion du cycle de vie des exigences
- Traçabilité des exigences
- Maintenir les exigences
- Prioriser les exigences
- Évaluer les modifications apportées aux exigences
- Approuver les exigences
Chapter 6: Analyse de la stratégie
- Analyser l’état actuel
- Définir l’état futur
- Évaluer les risques
- Définir la stratégie de changement
Chapter 7: Analyse des exigences et spécification de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l’architecture des exigences
- Définir les options de conception
- Analyser la valeur potentielle et recommander une solution
Chapter 8: Évaluation de la solution
- Mesurer les performances de la solution
- Analyser les mesures de performance
- Évaluer les limites de la solution
- Évaluer les limites de l’entreprise
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
Chapter 9: Compétences sous-jacentes
- Pensée analytique et résolution de problèmes
- Caractéristiques comportementales
- Connaissance métier
- Compétences de communication
- Compétences d’interaction
- Outils et technologies
Chapter 10: Techniques
- Critères d’acceptation et d’évaluation
- Gestion du Backlog
- Balanced Scorecard
- Brainstorming
- Analyse des capacités métier
- Étude d’opportunité (Business Case)
- Analyse des règles métier
- Diagrammes de flux de données
- Exploration de données (Data Mining)
- Modélisation des données
- Analyse des décisions
- Analyse de documents
- Estimation
- Décomposition fonctionnelle
- Analyse des interfaces
- Gestion des points de suivi
- Retours d’expérience
- Mesures et Indicateurs clés de performance (KPIs)
- Analyse des exigences non fonctionnelles
- Priorisation
- Analyse des processus
- Modélisation des processus
- Prototypage
- Revues
- Analyse et gestion des risques
- Matrice des rôles et des autorisations
- Analyse de la cause fondamentale
- Modélisation du périmètre
- Diagrammes de séquence
- Liste des parties prenantes, carte ou personas
- Analyse SWOT 434
- Scénarios et cas d’utilisation 436
- Récits utilisateurs (User Stories)
Tarif entreprise (OPCO) : 247€