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Formation Business Analyst

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Chapter 1: Introduction

 

Chapter 2: Concepts clés de l’analyse métier

  • Le Business Analysis Core Concept Model™
  • Termes clés
  • Schéma de Classification des Exigences
  • Parties prenantes
  • Exigences et conceptions

Chapter 3: Planification et surveillance de l’analyse métier

  • Planifier l’approche de l’analyse métier
  • Planifier l’engagement des parties prenantes
  • Planifier la gouvernance de l’analyse métier
  • Planifier la gestion de l’information de l’analyse métier
  • Identifier les améliorations de performance de l’analyse métier

Chapter 4: Élicitation et collaboration

  • Préparer l’élicitation
  • Conduire l’élicitation
  • Confirmer les résultats de l’élicitation
  • Communiquer les informations de l’analyse métier
  • Gérer la collaboration avec les parties prenantes

Chapter 5: Gestion du cycle de vie des exigences

  • Traçabilité des exigences
  • Maintenir les exigences
  • Prioriser les exigences
  • Évaluer les modifications apportées aux exigences
  • Approuver les exigences

Chapter 6: Analyse de la stratégie

  • Analyser l’état actuel
  • Définir l’état futur
  • Évaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement

Chapter 7: Analyse des exigences et spécification de la conception

  • Spécifier et modéliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l’architecture des exigences
  • Définir les options de conception
  • Analyser la valeur potentielle et recommander une solution

Chapter 8: Évaluation de la solution

  • Mesurer les performances de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Évaluer les limites de la solution
  • Évaluer les limites de l’entreprise
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution

Chapter 9: Compétences sous-jacentes

  • Pensée analytique et résolution de problèmes
  • Caractéristiques comportementales
  • Connaissance métier
  • Compétences de communication
  • Compétences d’interaction
  • Outils et technologies

Chapter 10: Techniques

  • Critères d’acceptation et d’évaluation
  • Gestion du Backlog
  • Balanced Scorecard
  • Brainstorming
  • Analyse des capacités métier
  • Étude d’opportunité (Business Case)
  • Analyse des règles métier
  • Diagrammes de flux de données
  • Exploration de données (Data Mining)
  • Modélisation des données
  • Analyse des décisions
  • Analyse de documents
  • Estimation
  • Décomposition fonctionnelle
  • Analyse des interfaces
  • Gestion des points de suivi
  • Retours d’expérience
  • Mesures et Indicateurs clés de performance (KPIs)
  • Analyse des exigences non fonctionnelles
  • Priorisation
  • Analyse des processus
  • Modélisation des processus
  • Prototypage
  • Revues
  • Analyse et gestion des risques
  • Matrice des rôles et des autorisations
  • Analyse de la cause fondamentale
  • Modélisation du périmètre
  • Diagrammes de séquence
  • Liste des parties prenantes, carte ou personas
  • Analyse SWOT 434
  • Scénarios et cas d’utilisation 436
  • Récits utilisateurs (User Stories)

 

Tarif entreprise (OPCO) : 247€